{"id":520,"date":"2016-11-16T13:55:31","date_gmt":"2016-11-16T17:55:31","guid":{"rendered":"http:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/?p=520"},"modified":"2016-11-16T13:58:24","modified_gmt":"2016-11-16T17:58:24","slug":"raio-x-e-ultrassom-da-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/raio-x-e-ultrassom-da-inovacao\/","title":{"rendered":"Raio X e \u201cultrassom\u201d da inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p>Ano 8 \u2013 Edi\u00e7\u00e3o 5<\/p>\n<p>PricewaterhouseCoopers &#8211; PwC<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/files\/2016\/11\/preview.jpg\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-523\" src=\"http:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/files\/2016\/11\/preview-300x300.jpg\" alt=\"preview\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/files\/2016\/11\/preview-300x300.jpg 300w, https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/files\/2016\/11\/preview-150x150.jpg 150w, https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/files\/2016\/11\/preview-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/files\/2016\/11\/preview-600x600.jpg 600w, https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/files\/2016\/11\/preview.jpg 1667w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Estudo da Strategy&amp; faz n\u00e3o apenas o raio X das empresas que mais investiram em P&amp;D no mundo em 2015; um exame mais profundo revela as que investiram melhor. Seis brasileiras est\u00e3o entre as mil da primeira lista.<\/strong><\/p>\n<p>N\u00e3o h\u00e1 evid\u00eancia estat\u00edstica que correlacione altos investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&amp;D) com melhores resultados empresariais. Por\u00e9m \u00e9 certo que inovar gera resultados, e dezenas de empresas est\u00e3o a\u00ed para provar.<\/p>\n<p>N\u00e3o \u00e9 apenas gastando mais em P&amp;D, no entanto, que uma empresa se torna altamente inovadora. Mais importante do que o montante despendido \u00e9 a forma como ele \u00e9 usado, ou seja, como e onde os recursos s\u00e3o gastos. \u00c9 o que mostra a 11\u00aa edi\u00e7\u00e3o do estudo Global Innovation 1000, realizado pela Strategy&amp;, que tra\u00e7a um panorama das mil empresas de capital aberto que mais investiram em P&amp;D no mundo.<\/p>\n<p>A Apple \u00e9 um exemplo de que gastar bem \u00e9 mais importante do que gastar mais: a empresa norte-americana \u00e9 a l\u00edder do ranking da inova\u00e7\u00e3o, mas aparece em 18\u00ba na lista das que mais investiram em P&amp;D (US$ 6 bilh\u00f5es em 2015). J\u00e1 a Volkswagen, l\u00edder em investimentos, na ordem de US$ 15,3 bilh\u00f5es, n\u00e3o est\u00e1 entre as dez mais inovadoras.<\/p>\n<p>\u201cEm comum, as primeiras empresas do ranking t\u00eam o fato de a inova\u00e7\u00e3o ser parte essencial de sua estrat\u00e9gia\u201d, observa Eduardo Fusaro, Diretor da Strategy&amp;. \u201cN\u00e3o necessariamente isso significa maiores gastos.\u201d [&#8230;]<\/p>\n<p>Continue a leitura desse interessante artigo, clicando <a href=\"http:\/\/hbrbr.uol.com.br\/raio-x-e-ultrassom-da-inovacao\/\">aqui<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fonte: <a href=\"http:\/\/hbrbr.uol.com.br\/raio-x-e-ultrassom-da-inovacao\/\">http:\/\/hbrbr.uol.com.br\/raio-x-e-ultrassom-da-inovacao\/<\/a>, em 16\/11\/2016, \u00e0s 14h55.<\/p>\n<p>Imagem: <a href=\"http:\/\/www.freepik.es\/vector-gratis\/bombilla-hecha-de-engranajes_765955.htm#term=innovation&amp;page=1&amp;position=3\">http:\/\/www.freepik.es\/vector-gratis\/bombilla-hecha-de-engranajes_765955.htm#term=innovation&amp;page=1&amp;position=3<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ano 8 \u2013 Edi\u00e7\u00e3o 5 PricewaterhouseCoopers &#8211; PwC Estudo da Strategy&amp; faz n\u00e3o apenas o raio X das empresas que mais investiram em P&amp;D no mundo em 2015; um exame [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-520","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-30"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/520","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/37"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=520"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/520\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":526,"href":"https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/520\/revisions\/526"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=520"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=520"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=520"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}