![\"\"](\"http:\/\/cloud.cnpgc.embrapa.br\/clpi\/files\/2017\/06\/Vasconcelos.jpeg\")
<\/a><\/p>\nEduardo Vasconcelos, da Whirlpool, fala da estrat\u00e9gia de PI<\/h6>\n
Empresa centen\u00e1ria, mas que tem a inova\u00e7\u00e3o no centro da estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio, a fabricante global de eletrodom\u00e9sticos Whirlpool conta com 2.608 patentes e 870 marcas no mundo. Contratos de licenciamento ou de transfer\u00eancia de tecnologia, parcerias e design comp\u00f5em a estrat\u00e9gia da empresa, que est\u00e1 buscando no INPI o reconhecimento de sua marca como de alto renome.<\/p>\n
Eduardo Vasconcelos, da \u00e1rea de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais e Inova\u00e7\u00e3o da Whirlpool, afirma que 25% das receitas da empresa v\u00eam de produtos inovadores, e de 3 a 4% do faturamento s\u00e3o investidos em marcas e inova\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Segundo Vasconcelos, que esteve no 1\u00ba Semin\u00e1rio de Propriedade Intelectual da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Ind\u00fastria (CNI), no dia 6 de junho, em S\u00e3o Paulo, a empresa considera que propriedade intelectual (PI) deve trazer retorno financeiro, aumento de fatia de mercado e valor para o acionista. Com essas diretrizes, um comit\u00ea interdisciplinar avalia a pertin\u00eancia da prote\u00e7\u00e3o de PI com base no potencial de retorno econ\u00f4mico, al\u00e9m de cuidar da gest\u00e3o dos ativos.<\/p>\n
J\u00e1 para o Grupo Bimbo, do M\u00e9xico, o uso dos acordos internacionais de PI permitiu uma virada na gest\u00e3o de seus ativos. O grupo do setor de panifica\u00e7\u00e3o, que tem presen\u00e7a em 24 pa\u00edses, apresentou sua primeira patente pelo Tratado de Coopera\u00e7\u00e3o em Mat\u00e9ria de Patentes (PCT) em 2015, de acordo com a gerente global de PI do Grupo, Norma Casta\u00f1eda Mendel.<\/p>\n
Tendo aderido ao Protocolo de Madri em 2013, o Grupo Bimbo fez o pedido de marca internacional naquele ano em 89 pa\u00edses. Em 18 meses, j\u00e1 tinha o registro em mais de 70 deles. Atualmente, o grupo tem 10 mil produtos e mais de 100 marcas, como Ana Maria, Rap10, Pullman e Nutrella.<\/p>\n
\u2013 Ingressamos no Brasil em 1999 e n\u00e3o pudemos entrar com a nossa marca original, Bimbo. N\u00e3o t\u00ednhamos a consci\u00eancia de fazer o registro com anteced\u00eancia naquela \u00e9poca, e terminamos por utilizar outros nomes. Tivemos que fazer uma grande negocia\u00e7\u00e3o. Ficou a li\u00e7\u00e3o aprendida \u2013 concluiu Norma.<\/p>\n
\u00a0O futuro da PI diante da ind\u00fastria criativa<\/strong><\/p>\n Na ind\u00fastria criativa, a infra\u00e7\u00e3o aos direitos de Pl \u00e9 um desafio crescente. Para Rodrigo Leme Freitas, gerente para a Am\u00e9rica Latina da \u00e1rea de usos n\u00e3o autorizados da Adobe Systems, a tecnologia tencionou o paradigma entre controle e acesso.<\/p>\n \u2013 A pirataria na Adobe hoje \u00e9 um problema de neg\u00f3cio, e n\u00e3o apenas um problema jur\u00eddico como era antes. A Adobe parte do princ\u00edpio que metade n\u00e3o vai pagar e lida com isso como uma realidade que est\u00e1 posta \u2013 explicou.<\/p>\n Mauro Falsetti, advogado especialista em PI, citou o programa de prote\u00e7\u00e3o \u00e0 propriedade intelectual do Mercado Livre, que tem o objetivo de evitar infra\u00e7\u00f5es a direitos de terceiros. O site tem um canal exclusivo para den\u00fancias e mais de 500 membros no Brasil, como a Reebok, Adidas, Oakley e O Botic\u00e1rio.<\/p>\n \u2013 Para a empresa \u00e9 muito negativo ter infratores em sua plataforma \u2013 opinou Falsetti.<\/p>\n A chamada ind\u00fastria criativa \u00e9 aquela baseada na economia gerada pelos produtos tecnol\u00f3gicos do talento e da criatividade humana. Arquitetura, artes c\u00eanicas, produtos audiovisuais, biotecnologia, design, cria\u00e7\u00f5es editoriais, express\u00f5es culturais, transporte, moda, m\u00fasica, patrim\u00f4nio e artes, pesquisa & desenvolvimento e publicidade comp\u00f5em esse segmento inventivo.<\/p>\n <\/p>\n (Com informa\u00e7\u00f5es da CNI)<\/p>\n